不记得在哪里看到了一篇文章，说的是人生没有不散的宴席。创业合伙人从合伙走到散伙，是没有任何悬念的必然。

认识几个合伙人，有亲戚的，创业时像一家人；有朋友的，肝胆相照像兄弟一样；而最后的结局都是一样，都觉得对方辜负了自己，说不清道不明。究其原因，不外乎两种情况。

一是“中国式关系”引起的散伙。

一般在创业之初，合伙人都是亲戚或朋友，大家碍于面子，没有做好合伙人股东关系建设和合伙人的制度建设，在管理上稀里糊涂，没有进行明确的利益分配。当企业规模开始上去、开始盈利时，利益的驱使让大家开始盘算自己利益的份额。毕竟每个人对企业的贡献不会完全一样，当合伙人都会认为自己的功劳大，都不满足于自己所获得的那一份时，散伙也就开始了。

二是同样优秀的合伙人最终必然散伙。

优秀的合伙人在创业之初，因为共同的目标和理想走在一起。随着事业的不断发展壮大，同样出色，同样能力突出的人，各有各的想法。当合伙人不认可自己的想法，经营理念的分歧越来越大时，独立干一番事业的想法就会占了上风，即使再优秀的合伙人，散伙也难以避免。