游戏产业作为泛娱乐领域兵家必争之地，已有不少商业巨头围绕其间排兵列阵，但目前进展却仍难言有成果，而本次极力整合上下游产业链资源，并致力打造泛娱乐游戏生态的京东，其能否从中获得突围，无疑将成关注焦点。

不要以为娱乐就是体育或者影视，事实上任何以[杀时间、求精神兴奋满足]为目的的项目都可以放进来，所谓[泛娱乐]。今年的王者荣耀、狼人杀的炙热就是泛娱乐游戏爆发的标志。

当谩骂当道，争议横行的旧网游时代已悄然褪去，在泛娱乐化的时代浪潮下，随着竞技形式与认知态度的蜕变，游戏已崛起成为了中国娱乐产业中的一大扛旗角色，如今正在迎来一个黄金大时代。

从[洪水猛兽]到[掌上明珠]，量变到质变间，泛娱乐化的游戏产品不仅已成为时下最为热门的娱乐方式之一，其产业的商业价值潜力更是得到了资本史无前例的认可。除了带来可观的用户流量和营收外，更是带动了网红产业、内容产业、硬件行业、社交产业及地下产业链等周边产业的发展。

无论是从赛事奖金的升级、装备等周边衍生品的大卖，还是游戏直播行业的爆发、明星选手、知名主播们身价的提升、电竞游戏综艺内容的受捧等基于粉丝经济变现模式上的成功探寻，无不都折射出泛娱乐新生态红利下，中国游戏产业价值潜力的无限可能性，游戏产业的巨大商业空间正在以泛娱乐的名义被撬开。

抢占游戏产业泛娱乐化时代红利，整合共建游戏生态圈或是最优选择

据伦敦风险投资机构Atomico日前发布的报告显示，2016年全球游戏市场收入达到1011亿美元，其中中国6亿游戏玩家就贡献了246亿美元，美国玩家以241亿美元紧随其后。

此外，[互联网女皇]之称的华尔街证券分析师MaryMeeker近日还指出，在泛娱乐化时代，中国已成长为全球第一大游戏市场，随着00后玩家崛起及用户付费能力提升，中国消费者也越来越愿意为网络游戏、在线直播、在线视频等泛娱乐内容买单，内容付费呈现出崛起趋势。

随着行业规模的不断扩大和对游戏行业的产品价值进一步挖掘，游戏受众的需求更是呈现多元的分化。在目前的市场中，围绕以电竞赛事为核心的相关业态布局，诸如顶级赛事承办、网吧和场馆打造、版权分销、赛事直播、俱乐部经济与游戏周边相关的资源整合等行业未来发展的重点板块，早已成为了产业资本与互联网巨头在抢占泛娱乐化时代红利、建设泛娱乐生态过程中悄然布局下的版图。

无独有偶，前有阿里成立体育事业部，豪撒数亿元启动原创电竞赛事开放平台WESG，打造一个专属的赛事IP，同时还联合阿里文学、阿里影业、优酷推出IP裂变计划，整合阿里资源，做游戏的国际化营销发行；后有腾讯启动电竞五年计划和打造WeGame平台，持续在游戏IP的开发、赛事联盟、人才培养、线下产业园等主要方面发力，完善产业链环节，增加变现渠道，吃透生态；虽然以IP的开发和发行为重心的趋势，在如今互联网巨头的布局思路上已得到明显体现，但京东却选择了与各品牌商一起组建京东GAME+与泛娱乐产业联盟，并围绕自己原有的业务架构与品牌价值，深度整合并匹配对接起[硬件厂商+游戏IP开发商+游戏玩家]产业链上这三类群体的需求，卡位做产业关键先生的角色。

风险与收益，永远都是呈正比例相关。在大家熟知的IP，诸如王者荣耀、花千骨等成功手游IP的打造和发行运营 [一夜暴富]之时，更多的产品并无法复制这两者的成功，况且随着IP开发的门槛不断降低、IP类型不断丰富，爆款手游一经推出，必有众多模仿者出来，争夺你的既得利益，[扑街]的便不在少数。

因此，相比起IP制作与发行等价值变现途径尚不明朗的版图，与电竞赛事最直接相关的，随着游戏泛娱乐化的大热潮契机，迎来了爆发性增长的专业游戏设备市场，反而成为了这波游戏IP泛娱乐化红利下，较为稳健的受益者！

而作为在手机、电脑、数码电商领域位列第一的京东，其电商平台上拥有的键鼠、屏幕、主板、显卡、机箱电源、电竞座椅等产品线，可谓是从游戏硬件到周边外设等都有所涵盖，均能全面地满足到游戏玩家的需求。因而，对比起腾讯和阿里在泛娱乐游戏生态上布局动作，京东无疑则显得更为务实与精明。

一改传统电商卖货旧角色，落地整合新行业生态

值得重点留意的是，与京东过去单纯以卖商品和服务品牌厂商做营销的传统电商角色有所不同，这次在泛娱乐游戏生态构建上，京东正在尝试自己的新角色，设计和探索泛娱乐生活方式。

众所周知，对于硬件厂商而言，虽然电竞游戏的兴起，实实在在地为沉闷的硬件行业注入了一股新鲜的活力，并让硬件厂商在面对同质化的产品现象时，得以结合电竞元素，摆脱价格战的束缚，从而不必一味通过降价来讨好消费者，并且还能吸引到更多年轻的用户去关注品牌，提升品牌的价值。但由于厂商在各种信息不对等、或是在销售渠道的制约下，造成的沟通断层，使得他们的产品和品牌，或难迎合最新最快的用户需求，或鲜于曝光，导致最终无人问津。

与此同时，针对游戏IP开发商对IP的开发、推广、合作与变现需求，以及游戏玩家在对更优的产品性能追求、更佳的购物体验、更定制化的游戏文化认同等痛点上，一直以来，业内都是存在一定的用户需求断层等问题。而京东泛娱乐产业联盟出现，对这一历史遗留问题起到针对性地排查与疏通。

历时三年，京东对游戏产业的参与，经历了从底层到顶层的产业链条的布局设计，终成了泛娱乐产业联盟这一生态形态。

可以说，在这套体系里，在厂商需求层，京东整合了厂商的研发、营销、获取用户等方面的需求，和消费者对产品性能、游戏文化、购物体验等方面的需求。在产业整合层面，京东成功地将游戏软件厂商、芯片厂商、硬件厂商、游戏平台、玩家整合于京东 Game+产业联盟中。在资源整合层面，京东更是直接将其PC端和移动端的流量资源，各项赛事资源以及京东渠道下沉资源整合在一起，为玩家和厂商服务。

一方面，无论是产业链的上游还是中下游，整合发展已然成为了行业内非常明确的方向；另一方面，围绕游戏IP、电竞赛事、开发粉丝经济以及周边衍生产品等方面入手，不断挖掘和拓展[泛娱乐]的商业价值，也是成为泛娱乐时代背景下，在点燃了粉丝的参与热情外，打开游戏商业成长空间的不错尝试。

其中，值得一提的便是京东与全球专业游戏硬件厂商、外设厂商、电脑整机厂商联合打造的机械革命等新兴品牌。虽然对于清华同方来说，其本身为知名的硬件厂商，但由于过去的几年传统的笔记本行业迎来了寒冬，需要面临凤凰浴火转型之无奈。

然而，就在与京东展开合作，推动机械革命游戏本发展的短短几年间，新兴的品牌便在游戏本领域站稳了脚跟，并获得了玩家的广泛认可。2016年，机械革命在全年交易额上突破10亿元，保持了约50%的增长率，远超市场平均增幅。

逆势增长的奥秘何在？原因自然应得益于在推动新品发展过程，京东基于整个中国游戏本市场的大环境和用户行为分析的大数据支持，并以消费者需求倒逼产品、销售、营销、服务的诸多环节，从而实现品牌的升级转型。无论是从产品规划、产品定位、主打方向，还是定价策略、营销策略，京东均从多个维度为机械革命提供了全盘市场分析与预测，为新品机型的规划与促销策划提供支持建议。

当然，引起无数游戏玩家尽剁手的，除了定制级的PC游戏外设外，京东在7月12日推出的手游频道，同样也引爆了玩家的狂欢。在游戏频道中，京东联合智能手机厂商针对用户在大内存、高续航、大屏幕、大牌旗舰机型等增强游戏体验的痛点需求上优化，分别在视觉增强、听力增强、体验增强、手机保护等细化需求上推出了游戏定制版系列，VR眼镜、蓝牙游戏手柄、游戏耳机、无线路由器等产品，同时还通过赠送超值游戏礼包为游戏用户带来了超性价比的消费体验。

游戏产业作为泛娱乐领域兵家必争之地，目前已有不少商业巨头围绕其间排兵列阵、作了强布局，但目前进展却仍难言有成果，而本次极力整合上下游产业链资源，并致力打造泛娱乐游戏生态的京东，其能否从中获得突围，无疑将成为业内关注焦点。

但无论如何，相信对于走到今天的京东来说，不光在老本行电商的售货和营销上已有所精进，在泛娱乐游戏的新业态上，其产品开发和内容运营能力应该也将更加游刃有余。